虧損中
🌸 春花餐飲顧問系統 · Beta

春花餐飲顧問系統 —— 3分鐘線上損益診斷計算機

「專為微品牌、手搖飲與冰品業設計。幫你抓出隱形人事與原物料地雷,別再為平台盲目打工。」

變動成本
售價
元/份
原料成本
元/份
包材成本
元/份
外送平台抽成
% 售價
月固定成本
房租
人事費用 !
💡 提醒:除了基本時薪/月薪,你是否將「勞健保提繳級距差距、特休折現、國定假日雙倍薪、勞退 6%」算進去了?這些隱形成本通常讓實際人事支出多出 12–15%。
水電瓦斯
損耗費用
行銷費用
其他雜支
固定成本合計 92,000 元
銷量
預估月銷量
份/月
每份計算結果
每份毛利
18
毛利率
45.0%
分攤固定成本
46
淨利率
-70.0%
每份真實淨利
-28 元
毛利幻覺分析
月度損益
月毛利
36,000
月淨利
-56,000
每月虧損中,建議重新審視定價或成本結構
爆品等級
春花顧問診斷

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營業數據
目前月營收
營業天數
天/月
引用模組一數據
月固定成本92,000 元
變動成本率55.0%
毛利率45.0%
目前營業狀況
月營收
80,000
月毛利
36,000
月淨利
-56,000
日均營收
2,667
虧損中
損益兩平分析
損益兩平點(月)204,444 元
目前進度 39%
營收缺口-124,444 元
每日保本業績6,815 元/天
保本份數/天170 份/天
目標設定
目標淨利率
%
達標條件
安全月營收613,333 元
每日達標業績20,444 元/天
達標份數/天511 份/天
距離目標差距-533,333 元
每月還需增加 533,333 元營收才能達標
安全邊際
安全邊際率0%
安全邊際率 ≥ 20% 為佳
三個關鍵節點
損益圖
固定成本線
淨利線
目前營收
隱形成本提醒

許多餐飲業者只看到毛利率就以為有賺錢,卻忽略了固定成本是「不管賣不賣都要付」的支出。


真正的獲利必須用淨利率(毛利 − 固定成本分攤)來衡量。淨利率 ≥ 15% 為健康,5–15% 為薄利,低於 5% 需警惕。